广州网站建造对SEO外包的一些看法和主张

    先抛SEO外包的布景：SEO职业紊乱，浑水摸鱼者居多，许多外包公司只是挂着SEO的头衔坑蒙拐骗，让这个职业愈加混沌不胜。广州网站建造对SEO外包的一些看法和主张。

    人才需求

    外包公司的挑选必定要以技能为导向而非以品牌为导向，现在国内许多的外包公司都是品牌叫的很嘹亮，然后实践技能却很难尽善尽美，原因只有一点：人才，由于国内现在乙方公司的人员流动性比较高，许多做的较好的乙方工作人员很难满足于只是一份工作的需求，自己另立门户或许被甲方公司挖角逐步成为了一种常态，所以在乙方公司的挑选上，合理的对接人才才是协作的重中之重。而自己经历的外包中，乙方公司一个月换了四个对接人员，此为大忌。

    计划需求

    计划的挑选大部分都发生在外包初始公司的挑选阶段，SEO外包一个好的计划能够在众多的外包公司竞选中脱颖而出，而在计划的制造上，执行力尤为重要，你必须在甲方公司的投标时间截止前把计划完美的发过去，当然，这个计划只是整体进展的规划，包括乙方公司关于甲方公司优化的进展计划，人力投入计划，报价计划，作用评估计划等。假如做不到这些，或许这每一个小环节没能到达甲方的要求，这个乙方公司还是不要去挑选了。

    协作接入

    协作接入阶段即甲方确立与哪家乙方公司进行深化协作，这个时分也会涉及到一些预付款方面，假如乙方所需预付款过高，这个协作能够暂时先打住了。究竟假如作用没到达，吃进去的骨头吐出来的难度我就不多说了，而这种现象在现在国内大部分的外包公司都是十分遍及的。就算是基础服务费预付部分，也只能依照百分比进行结算，而且这个预付款不要超过30%。但是由于我们在外包初期阶段，领导直接把基础服务费悉数打过去，成果，很丑陋。

    计划谈妥后，进入合同审阅阶段，这个时分还是有部分乙方公司喜欢玩文字游戏，比方流量的增加，依照百分比计算，而有些公司的流量是依据季节性进行波动的，比方旅游这个职业，网站流量的季节性波动十分强，这个时分假如签了六个月的协议期，协议到期会刚好赶上那波流量顶峰，这个时分哪怕乙方公司什么都不做，也会有流量增加，而甲方公司只能哑巴吃黄连，苦水自己肚子里咽吧。

    外包关于合同部分，千万要慎重，一切的服务，比方优化计划，外链计划，发布多少，达到作用等等，都要一字不差的写入合同中，据我地点职业而言，现在大部分的外包公司都会存在着各种问题，而许多文字游戏会为甲方公司贻害无穷。

    项目操控

    外包走完合同，这个外包便是正式立项了，这个时分就需要两头各出一个专门的对接人来做这个工作。特别关于甲方来说，假如关于项目操控管理不善，成果便是乙方公司的服务产出大打折扣。关于优化进展的影响也是十分的巨大。而这种影响会一直继续到项目结束，终究由于乙方公司关于自身的不严格，甲方的监控不到位这个项目成了鸡肋，钱花了工作没做好，关于两边的协作真的没有任何愉快可言，特别是关于一些大公司，真的不主张外包。